一、医疗工作

（一）在目前开展的微创外科的基础上，进一步发展和扩大微创外科的应用范围，使之成为我科的特色和优势，并达到地级水平。

（二）争取组建介入治疗中心。多学科配合，加强肝癌等疾病的介入治疗，争取每年开展介入治疗30例以上；积极发展胆胰疾病的内镜治疗。

（三）加强传统外科手术治疗，规范各种手术操作，提高肝胆胰恶性肿瘤的手术切除率及治疗效果。使年手术例数达1000例以上。

（四）专病专治。肝胆外科组又分为微创小组、介入治疗小组，做到专而精，这样才能促进学科的可持续发展。

 二、科研工作

（一）把握学科发展动态，形成良好的科研氛围，调动全科人员的积极性，力争每年获各级各类科研基金资助项目1项。

（二）做好科研工作的组织与管理，及时总结科研成果，争取发表高水平科研论文，每年有国内发表论著2~3篇。

三、人才梯队建设

每年争取选派1~2名出去进修学习。加强每位医务人员的自身素质培养，做到每个人都有自己的专长。

四、学术交流

每年安排每人1~2次省级及全国性学术会议交流。

五、行政管理

 政治思想：各成员团结协作、分工明确。全体医护人员团结一心。狠抓政治思想工作，严格遵守医院各种规章制度。坚持第月组织全科人员参加政治与业务学习。

行政管理：坚持三级查房制度，每周至少一次主任查房，要求二线医师每天坚持查房1~2次，一线医师每日至少巡查病人3次以上（上午、下午、晚上至少各一次）。坚持术前讨论制度，于周一至周五上午对全科所有择期手术病人进行组以上的术前讨论，重点病人组织全科讨论，对重大、疑难病例组织全院性讨论，决定手术方案，严把医疗质量关。