一、医疗工作
(一)在目前开展的微创外科的基础上,进一步发展和扩大微创外科的应用范围,使之成为我科的特色和优势,并达到地级水平。
(二)争取组建介入治疗中心。多学科配合,加强肝癌等疾病的介入治疗,争取每年开展介入治疗30例以上;积极发展胆胰疾病的内镜治疗。
(三)加强传统外科手术治疗,规范各种手术操作,提高肝胆胰恶性肿瘤的手术切除率及治疗效果。使年手术例数达1000例以上。
(四)专病专治。肝胆外科组又分为微创小组、介入治疗小组,做到专而精,这样才能促进学科的可持续发展。
二、科研工作
(一)把握学科发展动态,形成良好的科研氛围,调动全科人员的积极性,力争每年获各级各类科研基金资助项目1项。
(二)做好科研工作的组织与管理,及时总结科研成果,争取发表高水平科研论文,每年有国内发表论著2~3篇。
三、人才梯队建设
每年争取选派1~2名出去进修学习。加强每位医务人员的自身素质培养,做到每个人都有自己的专长。
四、学术交流
每年安排每人1~2次省级及全国性学术会议交流。
五、行政管理
政治思想:各成员团结协作、分工明确。全体医护人员团结一心。狠抓政治思想工作,严格遵守医院各种规章制度。坚持第月组织全科人员参加政治与业务学习。
行政管理:坚持三级查房制度,每周至少一次主任查房,要求二线医师每天坚持查房1~2次,一线医师每日至少巡查病人3次以上(上午、下午、晚上至少各一次)。坚持术前讨论制度,于周一至周五上午对全科所有择期手术病人进行组以上的术前讨论,重点病人组织全科讨论,对重大、疑难病例组织全院性讨论,决定手术方案,严把医疗质量关。