为进一步提升医院内部管理水平和运营效率，优化资源配置，今年我院财务科走进临床，面对面沟通了解，为科室提供高效的财务数据服务，充分发挥“账房先生”的本源价值，推动医院更好更快发展。

2月22日上午，财务科一行人在财务总监陈彩刚的带领下来到医院泌尿外科，与泌尿外科泮毅燕主任医师以及胸外科徐文震主任等人一起进行简单的沟通交流，了解临床科室在运行过程中存在的问题和改进的内容，进而帮助他们更好地合理控制节约运行成本。

此次面对面交流，大家就成本控制进行了详细的探讨，两位主任也对科室药品耗材选择方面提出了一些建议。当然，开源节流要在日常的细微处入手，比如说下班了关灯、关电脑等等；在资产管理中要爱护设备，延长设备的使用寿命等。

财务走进临床，可以通过财务的角度，利用数据分析，可反馈具体问题，财务团队可深入、及时了解临床需求，共同解决问题，打通职能部门与临床科室之间的壁垒，形成更加紧密地合作。这也是财务部门赋予自身的新的角色，更好地服务于临床，助力医院发展。

（通讯员：林伟豪）