6月22日，我院举办了一场针对临床科室的PDCA管理工具专题培训会，旨在通过科学化管理手段，全面提升医院的质量、安全及服务能力，构建持续改进的长效机制。

本次培训由医院质量管理部马亚飞主讲，她深入浅出地介绍了PDCA循环的核心价值与实施策略，并重点讲解了七大关键工具：流程图、鱼骨图、直方图、散点图、控制图、检查表和帕累托图。马亚飞不仅阐述了每种工具的基本原理与适用场景，还结合医院实际案例，展示了这些工具在解决具体问题、优化流程、提升效率方面的强大作用，为参会人员提供了宝贵的实战指南。

培训现场气氛热烈，临床医生们积极参与互动，纷纷表示此次学习让他们受益匪浅。大家一致认为，掌握这些先进的管理工具和方法，不仅能够使PDCA项目的实施更加系统化和高效化，还能在年底即将举行的PDCA大赛中展现更加出色的成果，为医院争光添彩。

此次培训活动，不仅是对医院科学化管理能力的一次有力提升，更是对“全院、全员、全流程”质量管理理念的一次深入实践。通过培训，医院进一步强化了各部门、各科室的质量管理意识，营造了浓厚的质量管理文化氛围，为医院持续、稳定、健康发展奠定了坚实的基础。

（通讯员：许绍峰）