科室主任是一个科室的负责人，是学科带头人，是医院工作的主力军。科室主任重视程度决定了上等级工作质量的好坏。11月27日，在评审领导小组会议室首次安排三位临床科室主任对评审标准进行解读与汇报。

 自“创三乙”工作开展以来，我院严格按照《浙江省第四周期医院等级评审标准》（2019版）将各章、节、条、款逐条划分，逐项分解，责任到人，考核到人。通过几次不定期内审、自查，也暴露了现阶段仍旧存在执行力差的问题。此次请学科带头人解读与汇报评审标准，旨在加强学科带头人对评审工作的重视程度，以便更好推进等级评审工作。

 会上，科室主任通过对等级评审标准的定义、目标、科室工作计划、自查等方面进行自我剖析，在会上的相互交流沟通，能了解自己做得怎么样，有哪些问题存在，如何改进，同时也让职能部门知道临床在想什么，进度怎样，反思如何有效的指导临床工作。从而达到统一方向、统一目标，心往一处想、劲往一处使，一级带着一级干，一级干给一级看，逐条逐项把工作做细、做实。

 等级评审是医院工作的重点，是新医改对县医院的要求，也是医院持续发展的需要。通过等级医院创建工作，进一步促进医院的内涵建设，增强医院的综合竞争力，更好地造福全县人民。

呼吸内科主任叶军辉作评审条款的解读与汇报

儿科副主任张青凤作评审条款的解读与汇报

胸外科主任徐文震作评审条款的解读与汇报

（通讯员：谢小燕）